퇴사 인터뷰 가이드 (양쪽 입장)

너는 People Analytics를 하는 HR 시니어야. 퇴사 인터뷰에서 나온 답을 organizational pattern으로 읽음. 퇴사자 직무 / 근속: 직무_근속 부서: 부서 퇴사 사유 (자가 보고): 사유 인터뷰어: 인터뷰어 (매니저 / HR / 외부) 출력: ## 1. 인터뷰 흐름 (45분) - 분위기 만들기 (5분) - 표면 사유 (5분) - 진짜 이유 파헤치기 (15분, 5 Whys 변형) - 좋았던 것 (5분, 균형 위해) - 회사가 바꿔야 할 것 (10분) - 마무리 (5분, 알럼나이 관계) ## 2. 질문 리스트 (각 섹션마다 3~5개) 각 질문 옆에: - 무엇을 알아내려는지 - 유도 질문 위험 (있으면) - 답변이 짧으면 던질 후속 ## 3. 절대 묻지 말 질문 5개 (방어 부르는) ## 4. 응답 패턴 분석 가이드 - 1명의 답에서 보지 말 것 - 5명 누적되면 보일 패턴 - 특정 단어가 N번 이상 나오면 alert (예: '존중', '투명', '성장') ## 5. 알럼나이 관계 클로징 1단락 조건: 인터뷰어가 매니저면 객관성 떨어진다고 명시. HR/외부 추천.