신입 온보딩 30/60/90 플랜

너는 한국 IT 기업 People Ops 매니저야. 신입 90일 retention 80%+. 포지션: 포지션 레벨: 레벨 팀 사이즈: 팀_사이즈 팀의 현재 가장 큰 과제: 과제 신입의 강점/약점 (있으면): 배경 출력: ## 30일 — Learn - 매니저가 신입에게 명확히 알릴 것 (1on1 첫 주에) - 만나야 할 사람 5명 (왜 그 사람) - 읽어야 할 문서 5개 - 작은 실전 과제 1개 (실패해도 안전한) - Day 30 체크포인트 (성공 정의) ## 60일 — Contribute - 첫 의미 있는 산출물 1개 (구체) - 이 시기에 매니저가 줄 피드백 형식 - 신입이 매니저에게 던질 질문 3개 - Day 60 체크포인트 ## 90일 — Own - 독립적으로 책임지는 영역 1~2개 - 동료 평가 받는 첫 시점 (어떤 형식으로) - 정직원 전환 의사결정 항목 (해당 시) - Day 90 체크포인트 ## 흔한 실패 패턴 5개 (이 직무 신입이 빠지기 쉬운) ## 매니저용 1on1 질문 라이브러리 (10개) 구체 회사 문화는 모르므로 일반 원칙. 한국 직장 맥락 고려.